省都江堰水利发展中心召开企业半年工作总结会
7月11日
省都江堰水利发展中心组织召开
企业半年工作总结会
对企业发展现状进行梳理总结
分析研判生产经营形势与问题
并安排部署下半年重点工作
中心党委书记、主任朱泽华主持会议
并发表讲话
会议指出 今年以来，面对严峻形势，中心管理的各企业深入贯彻落实厅管企业管理要求和中心党委决策部署，紧紧围绕效益至上目标，深入探索多元发展路径。管理效能提升成效更为显著，经营指标稳定基础更加牢固，业务拓展前进动能更为强劲。企业经营情况总体稳定，发展态势整体向好，彰显出强大的发展韧性与活力，“国际知名、国内一流”灌区榜样的企业名片持续擦亮。 会议强调
水利部门发展经营性业务是水资源经济属性的内在要求。近年来，中心党委立足高质量发展要求，持续优化企业管理模式，建立现代企业管理制度，为企业发展提供了强有力的政策支持和改革动力。中心管理的各企业必须牢牢把握当前良好的政策形势和发展机遇，加快完善法人治理结构，健全市场化管理和经营激励机制，大力提升风险防控能力，全面夯实企业可持续、高质量发展的基础。
会议要求 一是统一认识，增强企业高质量发展的信心与决心。要深刻认识企业发展面临的矛盾和问题，科学谋划经营管理的目标与方向，补齐短板、聚焦攻坚，切实将得天独厚的水土资源优势转化为经营发展优势，全力支撑都江堰灌区高质量发展。 二是精准施策，提升企业现代化管理水平。要进一步明确管理单位及企业的权责边界，打造全面覆盖、流程清晰、衔接顺畅的规章制度体系。要系统推进“定编、定岗、定薪”改革，全面推动企业生产管理制度化、规范化和高效化。同时，要深化规范管理，开展好纠治“违规吃喝”问题的“回头看”工作。 三是深化改革，推动企业发展提质增效。推进国有资本布局优化和结构调整，分类实施脱钩划转、保留部分股权、维持现行管理体制和市场化出清，促进国有资产保值增值。要紧盯四川省水利厅国有企业发展壮大三年行动，做优做强传统产业，坚持内强外联打造设计企业、提能增效打造建筑企业、共建共享打造旅游企业、集控增效打造发电企业，助力打造运维和资源开发一体的现代化灌区服务标杆企业。
会上，听取了10家企业2025年上半年工作开展情况的汇报。 机关有关处室负责人、金宝瓶公司班子成员以及中心管理的30家企业负责人参加了会议。